6 erreurs à éviter lors d'un Team Building

Chris Béguin
Par Chris Béguin

Eviter les attentes irréalistes

Lors de l'organisation d'un team building, il est crucial de ne pas avoir des attentes irréalistes. Les activités de team building ne vont pas résoudre tous les problèmes de votre équipe en une journée. Elles peuvent améliorer la communication et renforcer les liens, mais elles ne remplacent pas une gestion quotidienne efficace.

Pièces d'un puzzle indiquant attente vs réalité
Attente versus réalité

Il est important de prendre en compte les préférences et les capacités de chacun. A titre d'exemple une activité trop physique ou trop compétitive peut exclure certains participants et créer des tensions.

Toute fois ne pas savoir cuisiner ne doit pas empêcher un collaborateur de suivre un team building ou l'action est de cuisiner le repas ensemble. Idem nous constatons que 90% des participant.e.s à nos ateliers team building théatre impro, n'ont jamais mis les pieds sur une scène... et pourtant très vite, ils se prennent au jeu d'acteur, tout en sortant de la zone de confort qu'ils connaissent!

Ne pas fixer d'objectifs clairs

Sans objectifs clairs, un team building peut perdre de son efficacité. Avant de commencer, définissez ce que vous souhaitez accomplir. Voulez-vous améliorer la communication, renforcer la confiance, développer la créativité ou résoudre des conflits**?

Des objectifs précis aideront à orienter les activités et à mesurer leur succès.

**pour les situtations de conflits ou de contextes difficiles, priviligiez plutôt le Théâtre Forum.

Dès fixants des objectifs réalistes
Fixer des objectifs réalistes

Ignorer les différences culturelles

Dans une équipe multiculturelle, il est important de tenir compte des différences culturelles. Ce qui peut être amusant et stimulant pour certains peut être inconfortable pour d'autres. Soyez attentif à ces différences pour éviter les malentendus et les tensions.

Ne pas prendre en compte le budget

Un team building efficace ne nécessite pas un budget énorme. Cependant, il est important de planifier en fonction de vos ressources. Dépensez judicieusement et assurez-vous que le montant investi apporte une valeur ajoutée à votre équipe.

Quel est notre budget ?
Quel est notre budget ?

Ne pas solliciter de Feedback

Après un team building, demandez toujours du feedback aux participants. Cela vous aidera à comprendre ce qui a bien fonctionné et ce qui peut être amélioré.

Demandez aussi aux animateurs du team building un retour et ce qu'ils ont appercus ou vécus. Les pros seront probabablement surpris de votre demande, mais ils feront cela avec plaisir et de manière honnête.

Le feedback est un outil précieux pour organiser des événements futurs encore plus réussis.

Forcer la participation

Il est important de ne pas forcer les employés à participer à des activités de team building. La participation doit être volontaire pour que l'expérience soit positive et bénéfique. Respectez les limites et les préférences de chacun.

Personnalisez les activités pour qu'elles soient en adéquation avec vos objectifs et votre culture d'entreprise.

Feedback de team
Ils en parlerons alors demandez un feedback

Vous pouvez nous demander un entretien gratuit dans vos espaces ou en ligne avant de vous engager pour une de nos ateliers Team Building Théâtre Impro. Au grand plaisir de vous soutenir dans l'organsiation de votre atelier.